Hey Foxxy ,
Ich weiß jetzt nicht ganz was ich jetzt mit dieser Beschwerde / diesem Feedback zutun haben soll, es wurde mir jedoch von dir vorgeworfen, dass ich mit diesen Themen nicht aktiv an die Chief Ebene herangetreten bin was komplett Falsch ist, mir wurden eher die Gespräche verwehrt bzw. ich wurde oft zurückgewiesen / vertröstet. Ich möchte hierzu meinen Blickwinkel als Mitglied der Führungsebene des LSPD teilen, unabhängig von meinem aktuellen Rang in der Fraktionsverwaltung oder sonstigen Teams.
Es stimmt, dass ich ein Gespräch mit dir und Steinmann geführt habe. Du hast versucht, uns zu helfen, aber es gab viele Probleme innerhalb der Traffic Division, bei denen uns deine Unterstützung leider nicht weitergeholfen hat / es auch nicht konnte.
Dennoch hatte ich als Mitglied der Führungsebene viele Punkte, die mich sehr belastet haben und mir in meiner Rolle unnötig Zeit und Energie gekostet haben. Seit Anfang Dezember letzten Jahres bis Anfang Februar dieses Jahres habe ich mehrfach versucht Gespräche zu suchen, die jedoch entweder ignoriert, übersehen oder von Mitgliedern der Chief Ebene verschoben wurden.
Außerdem kam es zu einem Konflikt zwischen mir und der Chief-Ebene. Zunächst habe ich mich zurückgehalten und probiert meine Bedenken für mich zu behalten, bis ich gemerkt habe das es Falsch ist und ich das Gefühl hatte, dass mir gegenüber Vorurteile und eine mangelnde Transparenz herrschten. Aus diesem Grund suchte ich das Gespräch mit Aamir (Assistant Chief of Police), welches meiner Meinung nach sehr produktiv war. Er konnte mir konstruktives Feedback geben, und wir konnten Missverständnisse aus dem Weg räumen. In diesem Gespräch habe ich probiert alle Punkte anzusprechen, die mich störten, und er konnte mir einen anderen Blickwinkel auf die Situation vermitteln.
Dabei wurde uns bewusst, dass es erhebliche Kommunikationsprobleme zwischen der Chief-Ebene und der Führungsebene gibt, was dazu führte, dass viele Entscheidungen der Chief-Ebene von der Führungsebene nicht nachvollzogen werden konnten und hinterfragt oder untergraben wurden, was zu einer erheblichen Spaltung zwischen der Chief- und der Führungsebene geführt hat.
Mit diesem Wissen versuchte ich, ein Gespräch mit Parker zu organisieren, was nach circa zwei weiteren Wochen stattfand. Er erklärte mit, dass er diese Gesprächswünsche nie war genommen hat und das er schwer beschäftigt war. In diesem Gespräch habe ich probiert, alle mir bekannten Probleme der Führungsebene möglichst Konstruktiv und objektiv an ihn weiterzuvermitteln, wie Untransparenz, Bevorzugung und Inaktivität der Leitungsebene (Folgend auch TD Probleme). Bei diesem Gespräch hatte ich probiert eventuelle nicht bekannte Probleme aufzudecken.
Ich hoffe, dass mit dieser Erklärung der Punkt bezüglich „Es ist traurig, dass du / ihr mit uns kein Gespräch über diese Themen geführt habt“ geklärt ist. Denn ich habe mich sehr bemüht, ein Gespräch zu suchen, um die offenen Themen zu besprechen und Lösungen zu finden.
Als letztes möchte ich nochmal betonen, das alle genannten Punkte auf meinen Persönlichen Erfahrungen und meiner Meinung basieren. Ich möchte lediglich zu den Anschuldigung der mangelnden Kommunikation / Transparenz mir gegenüber Stellung nehmen, unabhängig von irgendwelchen Rängen oder sonstiges!
Mit freundlichen Grüßen,
Smirnow (Tom)